Dar a los empleados cierto tipo de autoridad sobre su trabajo y fijarles metas cuyas evaluaciones sean gratificadas con bonificaciones especiales harán de ellos seres más productivos. De esta manera la gente dejará de hacer su trabajo como una rutina sin sentir pasión porque tendrá su recompensa; además se debe contratar siempre gente con características especiales para cada trabajo.
La apertura y el fortalecimiento de los empleados son cosas que cualquier organización puede lograr, siempre y cuando estas tengan como objetivo darle una hoja de ruta a la gente, es lo que dice Laszlo Bock conferencista y director de RRHH en Google Inc., señala que para cualquier empresa lograr esa apertura y fortalecimiento de los trabajadores se debe enfatizar en una estructura laboral menos jerárquica la cual fortalece a los empleados para solucionar problemas por su cuenta al mismo tiempo que los alienta a examinar a sus jefes con la misma frecuencia con que se examinan a sí mismos entre sí. Según su experiencia el método esencial para toda organización es contratar la gente adecuada, es decir, la gente inteligente, concienzuda y humilde. Su pasión es contratar a las personas ideales independientemente de su experiencia, y después volverlas lo más productivas posible al mantenerlos contentos en el trabajo, para él es imprescindible insistir en el acto de darles a los empleados la libertad para actuar por su cuenta volviéndolos más propensos a “actuar como propietarios” que asumen la responsabilidad de cada parte del negocio. Mejorando de esta manera el trabajo de sus trabajadores y evitando que lso mismos caigan en verlo como una actividad rutinaria y desmotivadora.
No es fácil incrementar una nómina de gran magnitud las entrevistas son la parte más importante porque la empresa de Google busca personas con buenos conocimientos que tengan metas, ¿a dónde va a llegar?, ¿cuáles son sus aspiraciones para lograr éxitos? Que sea una persona humilde, transparente, que sean personas capaces de resolver problemas por su cuenta, que sean personas con actitud positiva, con conciencia de firmeza, de inteligencia y responsabilidad.
En estos tiempos de gran modernización, donde se le da mayor importancia al Recurso Humano, en la empresa Google el Gerente Laszlo Bock implanta premisas para mejorar el trabajo desempeñado por su personal, en donde encontramos la fijación de metas, evaluar frecuentemente el desempeño de cada uno, y mantener una estructura laboral menos jerárquica en la que sus empleados solucionen sus problemas por su cuenta y así mismo evalúen a sus jefes. Aunado a ello se debe tomar en cuenta al momento de contratar, elegir personal inteligente, que sean humildes y que hagan su trabajo con esmero. Todo ello convierte al personal más productivo y más feliz en su trabajo.
El crecimiento de la selección de personal es considerable ya que tenían 3000 trabajadores y hoy en da 53000 trabajadores. En mi opinión personal el éxito de este crecimiento se basa en la fijación de metas y evaluación del desempeño debido a que esto permite interactuar con los empleados y crea un ambiente de trabajo favorable. Para que la persona elija esta empresa para su desarrollo profesional. También hay que tomar en cuenta es el crecimiento económico de esta empresa.
El recurso humano es la parte más importante de la organización, son lo que permite que ésta funcione de manera adecuada, es por ello que Laszlo Bock establece una técnica llamada contratación por comité, que permite contratar el personal idóneo para el cargo que va a desempeñar. De igual modo se debe mantener el personal motivado a través de evaluaciones de desempeño, fijación de metas y una estructura laboral menos jerárquica, y estableciendo el ambiente laboral propicio
Lazslo bock el vicepresidente de recursos humanos de la prestigiosa empresa Google, esta innovado con los métodos de elegir a sus trabajadores, una de las características más importantes que el ve que la habilidad para desempeñar tareas en Google no tiene ninguna relación con lo bueno que eras en la escuela, porque las habilidades que se piden en la universidad son muy diferentes”. Necesitas a gente a la que le guste averiguar cosas para las que no hay una respuesta obvia, algo que no se entrena en la universidad. Opina que las entrevistas tampoco definen si va hacer el mejor empleado, hay muchas maneras de incentivar para tener un buen grupo de trabajo esto se da más que todo en empresas de gran categoría, ya que cuenta con los recursos, y piensa en los trabajadores.
Se trata de integrar al trabajador completamente a la compañía, que crea que esta es parte fundamental de su vida y que se sienta feliz de ello, que nunca se vea como que el trabajo es obligado, tienen el poder de decisión dentro de la empresa y eso los hace más confiados, a su vez los hace más emprendedores y productivos, sin embargo, es importante destacar que un buen sueldo es importante para mantener feliz al trabajador, por lo tanto es un conjunto de cosas que juegan un papel significativo en la felicidad personal y por lo tanto empresarial. Esto es posible trasladarlo a cualquier empresa, aunque, para que funcione en un país como Venezuela es necesario que la persona realmente se comprometa ya que al haber una estructura menos jerárquica, se puede prestar para que el trabajador (común) no cumpla con sus obligaciones, no obstante como las metas son personales es posible que todo funcione mejor y se cumplan las metas empresariales.
LOS SECRETOS DEL GURU DE CONTRATACIONES DE GOOGLE PARA UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO Cabe resaltar, las estrategias que ha utilizado Laszlo Bock, para incrementar la nómina, seleccionando gente inteligente, concienzuda y humilde. Además realizando contratación por comité. Para mejorar el trabajo, se basa en transparencia, fijando metas, evaluaciones frecuentes de desempeño, una estructura laboral menos jerárquica que permita a los empleados solucionar problemas por su cuenta, es decir, darles la libertad para actuar por su cuenta, para que actúen como propietarios, asumiendo la responsabilidad de cada parte del negocio.
.- Si es verdad la mayoría de las afirmaciones que hace BOCK, y tal vez me uno a la crítica común que le hacen, es muy fácil crear este ambiente grato y confortante, en una empresa como lo es GOOGLE, con los recursos que debe de tener, ahí se hace más creíble este entorno de 100 % armonía. Pero yéndonos al común de los casos y aplicándolo a nuestra realidad, una entidad con tanta libertad, aun cuando se le brinde gran cantidad de comodidades, sin una buena selección de persona y una supervisión adecuada (de acuerdo al caso), no generaría los frutos que se esperan. La libertad laboral, para la toma de decisiones, que según BOCK, generarían que el empleado sienta más suyo su trabajo y compromiso con la empresa, se genera con el pasar de los días, y solo dependería de él. Pienso, que tanta opresión laboral es contraproducente, pero tanta libertad es dañina, parto del principio de la jerarquización, creo que sin parámetros bien definidos que cumplir y sin nadie a quien reportar de forma oportuna, cualquier organización del común denominador no lograría los beneficios que espera.
Es innovador y referencial que en la actualidad existan empresas que sientan imprescindible el bienestar de sus trabajadores para lograr la mayor productividad posible en sus respectivas empresas. La selección de personal permite al director de recursos humanos establecer características que permiten a la empresa desarrollar metas comunes entre los aspirantes a ingresar a la misma y a su vez permite establecerlas como metas definidas y establecidas para un bien colectivo. Esto permite que este proceso sea filtro y determine el grado del sentido de pertenencia que pueda llegar a reflejar el aspirante al ser admitido y así explotar esta actitud para ser utilizada en beneficio y cumplimiento de las metas. Es importante destacar que lo más importante de una empresa es el recurso humano que labora en ella, el incentivo de diversa índole, bien sea económico, profesional o social, valioso para cualquier trabajador que siempre aspira a ser recompensado de una u otra manera por su labor.
Lo más importante dentro de un equipo de trabajadores es la confianza, por ello se asegura que un directivo tiene que fomentar determinadas prácticas para que los empleados den su máximo día a día. Además, las empresas deben preocuparse por la salud física y mental de sus colaboradores, respetando horarios de trabajo, proporcionando lugares para una mejor alimentación y calidad en sus herramientas de trabajo.
EL SECRETO DEL GURU DE LAS CONTRATACIONES DE GOOGLE PARA UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO
existen muchas empresas que usan criterios especificos al momento de seleccionar su personal de trabajo, tomando en cuenta años de experiencia, titulos obtenidos, trabajos anteriores entre otros que les
permiten tener una gran diversidad de recurso humano, unido a condiciones de trabajo optimas marcan la pauta del ambiente laboral y el rendimiento de la empresa como tal; aun asi el desempeño de las personas en las empresas o instituciones depende principalmente de la motivacion de cada individuo pues esto define a su vez la forma de realizar su trabajo si su desempeño es eficiente y eficaz o si por el contrario es poco entuciasta sin embargo segun el criterio usado por empresas como google la comodida para el trabajador es fundamental para tener un buen ambiente de trabajo y esto mostrara resultados de un mejor rendimiento, para google la gente debe sentirse contenta y su lugar de trabajo debe ser el sitio donde mas le provoca estar esto hace que sean mas productivos. Del mismo modo laszlo bock según su ultimo libro llamado "Work Rules" afirma que la posibilidad de libertad y pertenencia en el ambiente laboral es fundamental, evitar cadenas de mando jerárquicas y dar mayor flexibilidad con el fin de resolver problemas triviales de forma rápida por que cada trabajador labora como su dueño y se le facilita la toma de decisiones resolviendo problemas en ves de ser parte de el sin hacer nada por que eso no esta en su perfil o rango. Asi mismo hace ver la importancia de un ambiente de trabajo adecuado mejora la productividad y rendimiento en las empresas y como el individuo forma parte de el sin ser un obstáculo o limitación
ES POSIBLE SER FELIZ AUNQUE ODIES TU TRABAJO
en el entorno laboral no todo es perfecto y tampoco se puede decir que amar el trabajo es la solución a todas las dificultades, sin embargo el echo que nos guste lo que hacemos a diario facilita en gran medida las adversidades.
este articulo incita a reflexionar de como nos sentimos en nuestro entorno laboral, y de la responsabilidad que tenemos para que este sea positivo y agradable o por el contrario sea difícil de llevar, sin embargo no es algo que solo dependa de las personas es una sinergia entre la organización como tal y sus trabajadores. Toda empresa tiene sus puntos fuertes y también sus debilidades así cada área de trabajo refleja las mismas pero solo es cuestión de mantener una actitud positiva y saber afrontar cada posición particular y buscar soluciones.
Al mismo tiempo que delegarle responsabilidades y tomas de decisiones que no afecten la productividad y el entorno de la empresa hace al trabajador más grato con su trabajo, de allí se le debe dar a los empleados la libertad para actuar por su cuenta para que se sientan más compenetrados se puedan sentir como propietarios que asumen la responsabilidad de cada parte del negocio y de esta forma HACE MAS FELIZ SU TRABAJO.
Para la organización es importante contratar el personal adecuado que cumpla con las necesidades de la misma, de igual manera es importante para el empleado la confianza que le brinde la organización, asumiendo responsabilidades dentro del negocio; fortalecer al empleado, fijar metas y realizar evaluaciones frecuentes de desempeño genera motivación, seguridad y confianza.
El tema central que aborda Laszlo Bock se enfatiza directamente en aspectos que fundamentan la teoría de la organización científica dirigida por Frederick Taylor como el estudio de las condiciones ambientales del trabajo y los incentivos salariales y remuneraciones al trabajador, que suelen considerarse esenciales para el buen desempeño de los trabajadores en una empresa. Pues bien, considera que manteniendo un nivel óptimo en el lugar donde labora el trabajador, asegura el rendimiento positivo para la empresa. Sin embargo, puede notarse la divergencia en cuanto al fin deseado por ellos, pues de cierto modo Taylor se enfoca en analizar milimétricamente al trabajador en pro de la empresa, mientras que el estudio hecho, aplicado y comprobado por Bock se enfoca mas allá que solo en la empresa, pues comprende que a fin de cuentas el objetivo es el beneficio empleado- empleador, del bienestar del los trabajadores depende el bienestar de la empresa, en otros términos es mutua dependencia. La experiencia no solo de Bock sino de muchos quienes le dan importancia a este tipo de estudios y pueden aplicarlo, ratifica que si bien no se tienen los ingresos de empresas como Google para corroborar esta teoría, pueden hallarse alternativas que se ajusten a las capacidades de la misma.
Dar a los empleados cierto tipo de autoridad sobre su trabajo y fijarles metas cuyas evaluaciones sean gratificadas con bonificaciones especiales harán de ellos seres más productivos. De esta manera la gente dejará de hacer su trabajo como una rutina sin sentir pasión porque tendrá su recompensa; además se debe contratar siempre gente con características especiales para cada trabajo.
ResponderEliminarLa apertura y el fortalecimiento de los empleados son cosas que cualquier organización puede lograr, siempre y cuando estas tengan como objetivo darle una hoja de ruta a la gente, es lo que dice Laszlo Bock conferencista y director de RRHH en Google Inc., señala que para cualquier empresa lograr esa apertura y fortalecimiento de los trabajadores se debe enfatizar en una estructura laboral menos jerárquica la cual fortalece a los empleados para solucionar problemas por su cuenta al mismo tiempo que los alienta a examinar a sus jefes con la misma frecuencia con que se examinan a sí mismos entre sí. Según su experiencia el método esencial para toda organización es contratar la gente adecuada, es decir, la gente inteligente, concienzuda y humilde. Su pasión es contratar a las personas ideales independientemente de su experiencia, y después volverlas lo más productivas posible al mantenerlos contentos en el trabajo, para él es imprescindible insistir en el acto de darles a los empleados la libertad para actuar por su cuenta volviéndolos más propensos a “actuar como propietarios” que asumen la responsabilidad de cada parte del negocio. Mejorando de esta manera el trabajo de sus trabajadores y evitando que lso mismos caigan en verlo como una actividad rutinaria y desmotivadora.
ResponderEliminarNo es fácil incrementar una nómina de gran magnitud las entrevistas son la parte más importante porque la empresa de Google busca personas con buenos conocimientos que tengan metas, ¿a dónde va a llegar?, ¿cuáles son sus aspiraciones para lograr éxitos? Que sea una persona humilde, transparente, que sean personas capaces de resolver problemas por su cuenta, que sean personas con actitud positiva, con conciencia de firmeza, de inteligencia y responsabilidad.
ResponderEliminarEn estos tiempos de gran modernización, donde se le da mayor importancia al Recurso Humano, en la empresa Google el Gerente Laszlo Bock implanta premisas para mejorar el trabajo desempeñado por su personal, en donde encontramos la fijación de metas, evaluar frecuentemente el desempeño de cada uno, y mantener una estructura laboral menos jerárquica en la que sus empleados solucionen sus problemas por su cuenta y así mismo evalúen a sus jefes. Aunado a ello se debe tomar en cuenta al momento de contratar, elegir personal inteligente, que sean humildes y que hagan su trabajo con esmero. Todo ello convierte al personal más productivo y más feliz en su trabajo.
ResponderEliminarEl crecimiento de la selección de personal es considerable ya que tenían 3000 trabajadores y hoy en da 53000 trabajadores. En mi opinión personal el éxito de este crecimiento se basa en la fijación de metas y evaluación del desempeño debido a que esto permite interactuar con los empleados y crea un ambiente de trabajo favorable. Para que la persona elija esta empresa para su desarrollo profesional. También hay que tomar en cuenta es el crecimiento económico de esta empresa.
ResponderEliminarEl recurso humano es la parte más importante de la organización, son lo que permite que ésta funcione de manera adecuada, es por ello que Laszlo Bock establece una técnica llamada contratación por comité, que permite contratar el personal idóneo para el cargo que va a desempeñar. De igual modo se debe mantener el personal motivado a través de evaluaciones de desempeño, fijación de metas y una estructura laboral menos jerárquica, y estableciendo el ambiente laboral propicio
ResponderEliminarLazslo bock el vicepresidente de recursos humanos de la prestigiosa empresa Google, esta innovado con los métodos de elegir a sus trabajadores, una de las características más importantes que el ve que la habilidad para desempeñar tareas en Google no tiene ninguna relación con lo bueno que eras en la escuela, porque las habilidades que se piden en la universidad son muy diferentes”. Necesitas a gente a la que le guste averiguar cosas para las que no hay una respuesta obvia, algo que no se entrena en la universidad. Opina que las entrevistas tampoco definen si va hacer el mejor empleado, hay muchas maneras de incentivar para tener un buen grupo de trabajo esto se da más que todo en empresas de gran categoría, ya que cuenta con los recursos, y piensa en los trabajadores.
ResponderEliminarSe trata de integrar al trabajador completamente a la compañía, que crea que esta es parte fundamental de su vida y que se sienta feliz de ello, que nunca se vea como que el trabajo es obligado, tienen el poder de decisión dentro de la empresa y eso los hace más confiados, a su vez los hace más emprendedores y productivos, sin embargo, es importante destacar que un buen sueldo es importante para mantener feliz al trabajador, por lo tanto es un conjunto de cosas que juegan un papel significativo en la felicidad personal y por lo tanto empresarial. Esto es posible trasladarlo a cualquier empresa, aunque, para que funcione en un país como Venezuela es necesario que la persona realmente se comprometa ya que al haber una estructura menos jerárquica, se puede prestar para que el trabajador (común) no cumpla con sus obligaciones, no obstante como las metas son personales es posible que todo funcione mejor y se cumplan las metas empresariales.
ResponderEliminarLOS SECRETOS DEL GURU DE CONTRATACIONES DE GOOGLE PARA UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO
ResponderEliminarCabe resaltar, las estrategias que ha utilizado Laszlo Bock, para incrementar la nómina, seleccionando gente inteligente, concienzuda y humilde. Además realizando contratación por comité.
Para mejorar el trabajo, se basa en transparencia, fijando metas, evaluaciones frecuentes de desempeño, una estructura laboral menos jerárquica que permita a los empleados solucionar problemas por su cuenta, es decir, darles la libertad para actuar por su cuenta, para que actúen como propietarios, asumiendo la responsabilidad de cada parte del negocio.
.- Si es verdad la mayoría de las afirmaciones que hace BOCK, y tal vez me uno a la crítica común que le hacen, es muy fácil crear este ambiente grato y confortante, en una empresa como lo es GOOGLE, con los recursos que debe de tener, ahí se hace más creíble este entorno de 100 % armonía. Pero yéndonos al común de los casos y aplicándolo a nuestra realidad, una entidad con tanta libertad, aun cuando se le brinde gran cantidad de comodidades, sin una buena selección de persona y una supervisión adecuada (de acuerdo al caso), no generaría los frutos que se esperan. La libertad laboral, para la toma de decisiones, que según BOCK, generarían que el empleado sienta más suyo su trabajo y compromiso con la empresa, se genera con el pasar de los días, y solo dependería de él. Pienso, que tanta opresión laboral es contraproducente, pero tanta libertad es dañina, parto del principio de la jerarquización, creo que sin parámetros bien definidos que cumplir y sin nadie a quien reportar de forma oportuna, cualquier organización del común denominador no lograría los beneficios que espera.
ResponderEliminarEs innovador y referencial que en la actualidad existan empresas que sientan imprescindible el bienestar de sus trabajadores para lograr la mayor productividad posible en sus respectivas empresas. La selección de personal permite al director de recursos humanos establecer características que permiten a la empresa desarrollar metas comunes entre los aspirantes a ingresar a la misma y a su vez permite establecerlas como metas definidas y establecidas para un bien colectivo. Esto permite que este proceso sea filtro y determine el grado del sentido de pertenencia que pueda llegar a reflejar el aspirante al ser admitido y así explotar esta actitud para ser utilizada en beneficio y cumplimiento de las metas.
ResponderEliminarEs importante destacar que lo más importante de una empresa es el recurso humano que labora en ella, el incentivo de diversa índole, bien sea económico, profesional o social, valioso para cualquier trabajador que siempre aspira a ser recompensado de una u otra manera por su labor.
Lo más importante dentro de un equipo de trabajadores es la confianza, por ello se asegura que un directivo tiene que fomentar determinadas prácticas para que los empleados den su máximo día a día. Además, las empresas deben preocuparse por la salud física y mental de sus colaboradores, respetando horarios de trabajo, proporcionando lugares para una mejor alimentación y calidad en sus herramientas de trabajo.
ResponderEliminarEL SECRETO DEL GURU DE LAS CONTRATACIONES DE GOOGLE PARA UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO
ResponderEliminarexisten muchas empresas que usan criterios especificos al momento de seleccionar su personal de trabajo, tomando en cuenta años de experiencia, titulos obtenidos, trabajos anteriores entre otros que les
permiten tener una gran diversidad de recurso humano, unido a condiciones de trabajo optimas marcan la pauta del ambiente laboral y el rendimiento de la empresa como tal; aun asi el desempeño de las personas en las empresas o instituciones depende principalmente de la motivacion de cada individuo pues esto define a su vez la forma de realizar su trabajo si su desempeño es eficiente y eficaz o si por el contrario es poco entuciasta sin embargo segun el criterio usado por empresas como google la comodida para el trabajador es fundamental para tener un buen ambiente de trabajo y esto mostrara resultados de un mejor rendimiento, para google la gente debe sentirse contenta y su lugar de trabajo debe ser el sitio donde mas le provoca estar esto hace que sean mas productivos. Del mismo modo laszlo bock según su ultimo libro llamado "Work Rules" afirma que la posibilidad de libertad y pertenencia en el ambiente laboral es fundamental, evitar cadenas de mando jerárquicas y dar mayor flexibilidad con el fin de resolver problemas triviales de forma rápida por que cada trabajador labora como su dueño y se le facilita la toma de decisiones resolviendo problemas en ves de ser parte de el sin hacer nada por que eso no esta en su perfil o rango. Asi mismo hace ver la importancia de un ambiente de trabajo adecuado mejora la productividad y rendimiento en las empresas y como el individuo forma parte de el sin ser un obstáculo o limitación
ES POSIBLE SER FELIZ AUNQUE ODIES TU TRABAJO
en el entorno laboral no todo es perfecto y tampoco se puede decir que amar el trabajo es la solución a todas las dificultades, sin embargo el echo que nos guste lo que hacemos a diario facilita en gran medida las adversidades.
este articulo incita a reflexionar de como nos sentimos en nuestro entorno laboral, y de la responsabilidad que tenemos para que este sea positivo y agradable o por el contrario sea difícil de llevar, sin embargo no es algo que solo dependa de las personas es una sinergia entre la organización como tal y sus trabajadores. Toda empresa tiene sus puntos fuertes y también sus debilidades así cada área de trabajo refleja las mismas pero solo es cuestión de mantener una actitud positiva y saber afrontar cada posición particular y buscar soluciones.
Al mismo tiempo que delegarle responsabilidades y tomas de decisiones que no afecten la productividad y el entorno de la empresa hace al trabajador más grato con su trabajo, de allí se le debe dar a los empleados la libertad para actuar por su cuenta para que se sientan más compenetrados se puedan sentir como propietarios que asumen la responsabilidad de cada parte del negocio y de esta forma HACE MAS FELIZ SU TRABAJO.
ResponderEliminarPara la organización es importante contratar el personal adecuado que cumpla con las necesidades de la misma, de igual manera es importante para el empleado la confianza que le brinde la organización, asumiendo responsabilidades dentro del negocio; fortalecer al empleado, fijar metas y realizar evaluaciones frecuentes de desempeño genera motivación, seguridad y confianza.
ResponderEliminarEl tema central que aborda Laszlo Bock se enfatiza directamente en aspectos que fundamentan la teoría de la organización científica dirigida por Frederick Taylor como el estudio de las condiciones ambientales del trabajo y los incentivos salariales y remuneraciones al trabajador, que suelen considerarse esenciales para el buen desempeño de los trabajadores en una empresa. Pues bien, considera que manteniendo un nivel óptimo en el lugar donde labora el trabajador, asegura el rendimiento positivo para la empresa. Sin embargo, puede notarse la divergencia en cuanto al fin deseado por ellos, pues de cierto modo Taylor se enfoca en analizar milimétricamente al trabajador en pro de la empresa, mientras que el estudio hecho, aplicado y comprobado por Bock se enfoca mas allá que solo en la empresa, pues comprende que a fin de cuentas el objetivo es el beneficio empleado- empleador, del bienestar del los trabajadores depende el bienestar de la empresa, en otros términos es mutua dependencia. La experiencia no solo de Bock sino de muchos quienes le dan importancia a este tipo de estudios y pueden aplicarlo, ratifica que si bien no se tienen los ingresos de empresas como Google para corroborar esta teoría, pueden hallarse alternativas que se ajusten a las capacidades de la misma.
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