LO PRIMORDIAL QUE DEBE RECORDAR EL TRABAJADOR ES QUE TIENE ESTABILIDAD EN SU EMPLEO PUES DICHA EMPRESA DEBE ASEGURARSELO Y PROPORCIONARLE EL MAYOR BENEFICIO PARA LA SEGURIDAD DE CADA TRABAJADOR; TALES COSAS COMO SEGURO MEDICO (PARA LA FAMILIA TAMBIEN) , PRIMAS, BENEFICIOS DE TRANSPORTE Y DE SER POSIBLE ALIMENTACION POR LO MENOS UNA COMIDA GARANTIZADA, RESPONDER A ENFERMEDADES OCUPACIONALES. ASI ESTE TENDRA UN POCO MENOS DE PREOCUPACIONES E IRA MAS SEGURO A LABORAR DIA A DIA.
COMENTARIO HECHO POR CINDY BRIGITT MEZA PERNIA 5TO RRHH
Es claro, que no tener un puesto asegurado en una empresa resulta ser un elemento demotivador, que puede perjudicar al trabajador en cuanto a estabilidad nos referimos, haciendo que este no pueda rendir correctamente, para motivarlo se requiere de incentivos, y no necesariamente que sean remunerables, incentivos que puedan contribuir con el logro de oportunidades de desarrollo personal y profesional dentro de la empresa, capacitacion y sobre todo reconocimientos de logros para estos trabajadores. 5to GRRHH
Al ocupar un puesto no estable en una empresa, tiene como obvia consecuencia un sentimiento de insatisfacción e inseguridad por parte del trabajador, el artículo toca el tema de la motivación creo que una buena manera de comenzar a motivar es a través del plan carrera "no estás aún en un puesto estable pero si cumples los objetivos podrías llegar hasta ..." además, de que si la empresa cuenta con coaches especializados que eduquen y mantengan en constante actualizacion a los trabajadores, estos se verán más motivados y con más sentidos de pertenencia porque se dan cuenta de que la empresa además de remunerar, los ayuda a crecer de manera profesional e inclusive personal. 5to GRRHH
Puede darse un descenso de la productividad del empleado, ya que al tener más roles y tareas en muchas ocasiones debe, por un lado, emplear más tiempo en su desempeño y, por otro, puede perder el foco de lo que está haciendo en un determinado momento, la falta de motivación es simplemente la manifestación del descontento, para luchar en contra de ella se debe tener al empleado independiente de la organización, como el capital mas valioso que puede poseer dicha organización, recordar constantemente que no son solo fuente productora si no que son ellos quienes le dan vida a la empresa y organización en la que laboran. 5to GRRHH
Considero que las organizaciones, como todo sistema, al llegar a cierto punto deben reinventarse y reorganizarse para contribuir con su supervivencia, puesto que si no lo hacen los vertiginosos cambios sociales y naturales podrían debilitar las empresas hasta su extinción. El panorama actual de la sociedad humana presenta un auge de distintos fenómenos sociales que tienen su inicio en corrientes de pensamiento que se hacen modas; el coaching es una de estas modas que actualmente se encuentra en uno de los puntos mas altos y que ha incursionado en distintos áreas de la vida humana, como el ámbito organizacional; sin embargo, esto trae consigo que el trabajo cambie y los puestos ya no sean estables y permanentes y esto puede traer como consecuencia una serie de factores negativos como desmotivacion por parte del empleado, así como también le priva al mismo tener planes de carrera. Pero a pesar de esto, cada ser humano es distinto y hay personas que podrían ser mucho mas exitosas en este tipo de puestos que dentro de la organización, además de que le permite al trabajador ser independiente de la organización.
En tiempos donde la inseguridad laboral abunda, por factores políticos, sociales, económicos y tecnológicos, es donde los gerentes de Recursos Humanos debemos cuidar al talento humano que pertenece a la organización, con el fin de que estos no se sientan perjudicados a raiz de estos factores, ya que desestabilizan emocionalmente a los trabajadores y hacen que su desarrollo personal y profesional se vea afectado. Por ello es importante contar con nuevas técnicas utilizadas en las empresas para motivar y fomentar el desarrollo de los trabajadores. Esto es realizado por personas preparadas para tratar a fondo los miedos e inseguridades de los empleados, un coach es aquella persona que logra realizar un desarrollo personal y profesional en los colabores de la organización, esto puede causar cambios significativos y extraordinarios en la organización y en los trabajadores. Por lo tanto es importante invertir en estos capacitadores, que ademas se ha vuelto uno de los trabajos más virales en la actualidad siempre y cuando sean capacitados correctamente.
hoy en día debido a la inestabilidad que se vive en algunos países la seguridad laboral es algo común el cual genera incertidumbre e inseguridad por parte del capital humano y resulta necesario implementar estrategias para mantenerlos motivados y el trabajador sienta que puede desempeñar su potencial con total normalidad, en este sentido los coach juegan un papel importante ya que ayudan al desarrollo personal del capital humano capacitándolos para que se sientan mas cómodos a pesar de las dificultades que se puedan presentar en cuanto a la estabilidad de sus cargos y así mantenerlos motivados y mantener y elevar la productividad de la organización.
Es prioritario contar con colaboradores competitivos y motivados que contribuyan al logro de los objetivos de la organización, lo cual no es tarea sencilla. Está comprobado que un empleado motivado es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo para alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo.Sin embargo, es importante reconocer a las personas que buscan otro tipo de satisfactores para asegurar la eficiencia y eficacia de los empleados, mejorar el clima laboral, incrementar el compromiso y lealtad de sus colaboradores.Para ello se puede recurrir a sencillas técnicas motivacionalesVigila que cada empleado desempeñe el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales.Es decir, periódicamente reúne a tu personal para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren. rinda retroalimentación constante y reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas.Planea a futuro haciendo del conocimiento de tus colaboradores las expectativas que tienes de su trabajo para un período. ha comprobado que el trabajo flexible contribuye a una mayor productividad, y a que se reduzcan costos por absentismo, rotación o descuidos. Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del lugar de trabajo. Básicamente se refiere a que tus empleados se sientan cómodos desempeñando su trabajo.
Primero que todo debemos establecer que el potencial esta dentro de las compañías, y que en un entorno tan competitivo como el actual, el valor más preciado de las empresas es su propio equipo humano. Un equipo de trabajo motivado y cohesionado, en el que reine un clima laboral basado en respeto y donde se generen energías positivas entre sus distintos miembros es la mejor garantía que tienen hoy las empresas para conseguir aumentar su productividad y, en consecuencia su índices de rentabilidad. Las organizaciones deben reestructurarse y buscar el uso de estrategias innovadoras como personas certificadas que se encarguen de la inseguridad diaria que viven sus trabajadores que ayuden a formarlos, tal como es el caso de los coaching cuyo objetivo se basan en establecer y alcanzar los objetivos para mejorar la eficacia y garantizar la consecución de metas profesionales y personales del talento humano.
Es primordial considerar que los empleadores deben hacer que los trabajadores se sientan identificados con la empresa ya que es un factor primordial, pero a pasar de la inseguridad los empleadores deben destacar estrategias que permitan en donde los trabajadores fluyan con nuevas ideas de innovación, es decir, que se pueda sentir que su opinión vale, ya que muchas veces se desperdicia el talento del capital humano por falta de comunicación y muchas veces los empleadores no se dan cuenta de que están perdiendo una parte importante, que puede llevar a la empresa a una nueva idea de poder surgir de una forma rápida que va hacer que la empresa crezca, y a su vez los trabajadores se van a sentir satisfechos, pero ante todo es primordial tener los objetivos claros en saber hacia dónde se quiere llegar, es decir, que tanto los empleadores y los trabajadores deben estar actualizándose con los nuevos sistemas de capacitación que se establezcan.
Las empresas hoy en día se ven forzadas a permanecer flexibles, sin dejar de lado la efectividad es por eso que están en constantes cambios afectando a los trabajadores, el coaching es una herramienta en la actualidad que ayuda a las organizaciones afrontar estos cambios. Los trabajadores se ven forzados a ser cada vez mas versátiles y con mejores competencias, trabajando en las debilidades para convertirlas en fortalezas, al igual se entiende que en los cambios efectuados por la organización los puestos no son fijos y surge la incertidumbre, la cual se puede combatir con la capacitación, adquiriendo o reforzando competencias que sean indispensables para la organización, los llamados talentos núcleos. Por el contrario podrían trabajar con el coach para ser personas emprendedoras, independientes y tener sus propios negocios.
Debemos tomar en cuenta que un trabajador que no posee el cargo adecuado puede traer consecuencias a la empresa, por eso como Gerentes de Recursos Humanos debemos velar por las necesidades de nuestros trabajadores. Por eso debemos estar al pendiente de cosas nuevas que sirvan como incentivo, como por ejemplo: El coaching es una herramienta de gran ayuda a la empresa ya que es una herramienta nueva que ayuda a los trabajadores a los cambios y a volverlos mas independientes dentro de la organización.
para un empleado no tener un puesto de trabajo puede resultar que en cualquier momento puede quedar desempleado o se desmotiva por que no se siente importante en la empresa, pero el gerente debe encargarse de velar por cada uno de los integrantes de la organización y hacerlos sentir parte de la organización y expresarle lo importante que resultan para el logro de las metas de la empresa, aparte hay que tener en cuenta las necesidades de cada trabajador y incentivarlo ayudando a fortalecer sus debilidades y fortaleciendo sus debilidades hoy en día existen muchas maneras de ayudar e incentivar a los empleados esta en el gerente ayudar para que hay un buen clima así hayan trabajadores motivados y se cumpla las metas de la organización
Las empresas hoy en dia no estan garantizando un empleo seguro a futuro para sus empleados, pues no es secreto para nadie los problemas economicos, sociales que se estan viviendo que han venido generando cierta desmotivacion en el personal, con ello la cultura de las empresas se ha debilitado pues las personas estan trabajando mas por "sobrevivir" que por estar a gusto en la compañia, si bien es importante motivar al personal no en el sentido economico sino para su crecimiento personal a traves de capacitaciones, incentivos, formacion, es importante la inversion en el coaching, en un coach que puede ser de mucha ayuda para los empleados para que estos puedan lograr sus objetivos personales, para que desarrollen su potencial dando lo mejor de cada uno, pues el talento humano de la compañia debe sentirse identificado con la misma para poder trabajar en base a sus objetivos, mision y vision. DANIELA LOPEZ 5TO RRHH
Toda empresa u organización debe de contar con personas capacitadas que ejecuten dichos planes (coach), en el cual analizan detalladamente la relacion que se experimenta en el área laboral entre empleador y empleado, desde un analisis interno de la empresa hasta la parte psicologica de los trabajadores, el cual buscan implementar el sentido de pertenencia para el avance y evolucion de la empresa. Asi llegar al punto focal que es crear un excelente clima organización para que ambas partes se sientan conformes ambientalmente y economicamente. 5ti RRHH
Frente a una sociedad tan cambiante, las organizaciones deben amoldarse a esos cambios, dejar a un lado los estéreo tipos y ser mas innovadoras. Las organizaciones deberían ver al recurso humano como capital principal, pues de ellos depende en gran medida el éxito de las organizaciones. Considero que como principal objetivo las organizaciones deben hacer sentir a sus trabajadores parte de ella, que ellos se sientan identificados con los valores y principios de la misma, a que tengan sentido de pertenencia, que sientan que la organización se preocupa por ellos ( en materia de salud, alimentación, educación y seguridad) , también el reconocimiento de sus labores, u opiniones, de esta manera lograran que los empleados den lo mejor de si mismo, pese a cualquier circunstancia.
Desde mi perspectiva la desmotivación debido a la inseguridad laboral es hoy en día un aspecto y tema muy común, la cual debe ser inspeccionado con cautela y muy de cerca, ya que puede considerarse como una alerta muy perjudicial para la empresa a nivel general si se hace caso omiso a ella; la misma debe ser tratada a través de diversos incentivos (tanto remunerados como no remunerados) a los cuales se debe acudir con la finalidad de inculcarles o proporcionarles cierta seguridad a los trabajadores para que se sientan motivados... cómo se lograría ésto? Tomando en cuenta sus opiniones personales al momento de la toma de decisiones; discutir ciertos temas con los mismos; no limitar sus relaciones simplemente a tratarlos como unos empleados sino preocuparse también por los mismos, por sus situaciones y condiciones dentro y fuera de la empresa (que puedan ver en la empresa un apoyo como tal)... entre tantos otros incentivos.
Desde mi perspectiva la desmotivación debido a la inseguridad laboral es hoy en día un aspecto y tema muy común, la cual debe ser inspeccionado con cautela y muy de cerca, ya que puede considerarse como una alerta muy perjudicial para la empresa a nivel general si se hace caso omiso a ella; la misma debe ser tratada a través de diversos incentivos (tanto remunerados como no remunerados) a los cuales se debe acudir con la finalidad de inculcarles o proporcionarles cierta seguridad a los trabajadores para que se sientan motivados... cómo se lograría ésto? Tomando en cuenta sus opiniones personales al momento de la toma de decisiones; discutir ciertos temas con los mismos; no limitar sus relaciones simplemente a tratarlos como unos empleados sino preocuparse también por los mismos, por sus situaciones y condiciones dentro y fuera de la empresa (que puedan ver en la empresa un apoyo como tal), dandoles el valor como persona y trabajadores importantes que son para la organización... entre tantos otros incentivos.
por medio de observacion y cuidado se debe velar al trabajador por medio de incentivos y un ambiente sano en el ambito laboral ..para que se sienta motivado en su ambiente de trabajo y la empresa no se vea afectada y peligre tanto la empresa como los empleados en una hipotetica extincion en el mercado laboral -jholbert colmenares
Siempre para un trabajador no poder tener un puesto de trabajo fijo sino que este en distintos departamento no dejando que el empleado pueda rendir de la mejor manera que la empresa requiere y no solo seria eso sino tambien no va a tener motivación a la hora de cumplir con sus labores, pero se le puede motivar con beneficios la cuales no solo puede ser remunerada sino con incentivos que le pueda ayudar alcanzar logros personales como profesionales y darle capacitación, reconocimiento por su trabajo, así el trabajador se va a sentir motivado al momento de cumplir con sus labores
El cambio de hábitos para una empresa no es tarea fácil, puede parecer un proceso largo y desconocido para los directivos ya que se debe comenzar por pequeños detalles para ver resultados, lo mismo pasa con cada trabajador que al tener que atravesar por un proceso nuevo de aprendizaje para impulsar sus capacidades y descubrir nuevos conocimientos sin tener idea del origen de sus viejos hábitos, es todo un reto que a su vez puede traer como resultado la mejora del individuo y la organización al mismo tiempo.
El coaching es una nueva figura que se establece en la actualidad, busca fijar objetivos y conducir a la acción de las personas a las que se le presta el servicio. En la actualidad las empresas han ido cambiando su forma de organizar la estructura empresarial, y mantener a los trabajadores motivados e identificados con la cultura organizacional es una de las metas principales, ahora bien, se ha presentado una creciente corriente de trabajadores temporales que no generan sentido de pertenencia con las instituciones y los directivos se han dado cuenta que no invertir en el capital humano es una dificultad a la hora de crecer laboralmente. El coaching ha generado diversidad de posturas pues a quienes lo apoyan e incentivan expresando que es una manera practica de alcanzar objetivos personales y organizacionales, así como de identificación de los trabajadores con las empresas, cabe considerar por otra parte que profesionales en el área de la psicología se han colocado en contra pues expresan que no existe regulaciones a nivel de formación y preparación, y que además consideran superfluo los planes de acción que los coach ofrecen a las personas, pues no atacan la raíz de lo que afecta a la persona en sí. El mundo laboral va evolucionando y queda en manos de los directivos establecer medidas para mantenerse a la van guardia de los tiempos modernos, estudiar profundamente si la figura del coach puede incidir de manera positiva en la motivación de los empleados en estos tiempos de inseguridad laboral. 5to R.R.H.H
La temporalidad en los empleos acarrea preocupaciones y estrés, ambos factores que pueden afectar el bienestar emocional del trabajador, con las empresas auspiciando procesos de coaching donde se aliente al trabajador a fijar metas y acompañarlo para el logro de las mismas estas cargas emocionales se alivian ayudando a que las personas sean más pro activas en sus actividades laborales y de esta manera ayudan a la eficiencia de la empresa.
En estos momentos de crisis que vive el país donde tenemos bajos niveles de operaciones, resultados técnicos negativos, gasto administrativo alto y personal desmotivado relacionado cuya desmotivación solo la relaciona al nivel de sus ingresos, es en estos momentos cuando los Lideres de las Empresas deben incorporar técnicas y herramientas de cómo mantener la motivación del Recurso Humano, acompañar a los empleados, fortalecer las relaciones con ellos, inducirlos al logro, mejorar el trabajo en equipo, fortalecer la comunicación, crear ambientes de confianza e incentivar mentalidad de crecimiento son sin dudas Beneficios que no solo refuerzan emocionalmente al Empleado sino que se traduce en el logros de los objetivos estratégicos que sin dudan crean un impacto en los resultados del negocio. Las Empresas en este momento en Venezuela no tienen opciones de buscar Talentos externos, por la deserción de tanto Talento Humano hacia otros países no obstante tiene la posibilidad de que ver el potencial con que cuentan internamente y analizar donde se encuentra la debilidad cambiando un esquema gerencial obsoleto. Muchas de las Empresas acuden a consultores para que a sus Líderes los instruyan a través de métodos como el Coaching, PNL entre otras y lograr mantener la motivación en alto nivel a los Equipos de Trabajo y organizarse para poder avanzar juntos. Las Empresas inteligentes no puede garantizar un empleo para toda la vida sino enfoca su acción en reforzar su cultura y que los Empleados se identifiquen con la misma y esto solo se logra a través de técnicas gerenciales como el Coaching, acompañar al Empleado y crear lo que hoy se denominaría un Salario emocional son esas acciones que el Líder realizar que te enganchan en la Empresa, si se logra dudo mucho que hayan resultados negativos.
Es elemental en una organización la capacitación del capital humano y desde su entrada en la organización inculcarle los valores principios visiones y misiones de esta para incentivar el sentido de pertenencia del capital humano, partiendo de aquí en tiempos de inestabilidad laboral y de inseguridad sera mucho mas sencillo aplicar estrategias que permitan mantener motivado al personal y hacerle saber que es importante para la empresa a pesar de las dificultades por la que esta atraviese, es elemental que esta relación funcione bien y que los trabajadores se sientan cómodos en sus puestos ya que a mayor motivación mejor calidad y productividad.
El avance tecnológico y de la globalización en general ha hecho que las empresas tengan que reinventarse y adaptarse a diversos cambios. Las organizaciones a nivel mundial ya no garantizan una estabilidad permanente y por ende algunos de sus problemas se establecen en la falta de pertenencia de los empleados temporales. La figura del coach pretende ejercer planes de acción que definan las metas a las que se quieren llegar tanto dentro de la organización como personales. Sin embargo, muchos individuos que se hacen llamar coach no poseen la formación ni preparación para guiar a los trabajadores de manera tan personal y práctica, es por eso que muchos profesionales en el área de la psicología se oponen a estos procesos de coaching dentro de las empresas, dado que, pueden generar problemas mayores a largo plazo. Es indispensable de si se va a contratar personal que ejerza el coaching dentro de la compañía a exigir credenciales verificadas por los Organismos Internacionales o asociaciones regionales que puedan dar fe de la preparación que poseen, buscando de esta manera la mejor opción para lograr la motivación en el trabajo en medio de la crisis de la temporalidad.
LO PRIMORDIAL QUE DEBE RECORDAR EL TRABAJADOR ES QUE TIENE ESTABILIDAD EN SU EMPLEO PUES DICHA EMPRESA DEBE ASEGURARSELO Y PROPORCIONARLE EL MAYOR BENEFICIO PARA LA SEGURIDAD DE CADA TRABAJADOR; TALES COSAS COMO SEGURO MEDICO (PARA LA FAMILIA TAMBIEN) , PRIMAS, BENEFICIOS DE TRANSPORTE Y DE SER POSIBLE ALIMENTACION POR LO MENOS UNA COMIDA GARANTIZADA, RESPONDER A ENFERMEDADES OCUPACIONALES. ASI ESTE TENDRA UN POCO MENOS DE PREOCUPACIONES E IRA MAS SEGURO A LABORAR DIA A DIA.
ResponderEliminarCOMENTARIO HECHO POR CINDY BRIGITT MEZA PERNIA 5TO RRHH
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ResponderEliminarEs claro, que no tener un puesto asegurado en una empresa resulta ser un elemento demotivador, que puede perjudicar al trabajador en cuanto a estabilidad nos referimos, haciendo que este no pueda rendir correctamente, para motivarlo se requiere de incentivos, y no necesariamente que sean remunerables, incentivos que puedan contribuir con el logro de oportunidades de desarrollo personal y profesional dentro de la empresa, capacitacion y sobre todo reconocimientos de logros para estos trabajadores.
ResponderEliminar5to GRRHH
Al ocupar un puesto no estable en una empresa, tiene como obvia consecuencia un sentimiento de insatisfacción e inseguridad por parte del trabajador, el artículo toca el tema de la motivación creo que una buena manera de comenzar a motivar es a través del plan carrera "no estás aún en un puesto estable pero si cumples los objetivos podrías llegar hasta ..." además, de que si la empresa cuenta con coaches especializados que eduquen y mantengan en constante actualizacion a los trabajadores, estos se verán más motivados y con más sentidos de pertenencia porque se dan cuenta de que la empresa además de remunerar, los ayuda a crecer de manera profesional e inclusive personal.
ResponderEliminar5to GRRHH
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ResponderEliminarPuede darse un descenso de la productividad del empleado, ya que al tener más roles y tareas en muchas ocasiones debe, por un lado, emplear más tiempo en su desempeño y, por otro, puede perder el foco de lo que está haciendo en un determinado momento, la falta de motivación es simplemente la manifestación del descontento, para luchar en contra de ella se debe tener al empleado independiente de la organización, como el capital mas valioso que puede poseer dicha organización, recordar constantemente que no son solo fuente productora si no que son ellos quienes le dan vida a la empresa y organización en la que laboran. 5to GRRHH
ResponderEliminarConsidero que las organizaciones, como todo sistema, al llegar a cierto punto deben reinventarse y reorganizarse para contribuir con su supervivencia, puesto que si no lo hacen los vertiginosos cambios sociales y naturales podrían debilitar las empresas hasta su extinción. El panorama actual de la sociedad humana presenta un auge de distintos fenómenos sociales que tienen su inicio en corrientes de pensamiento que se hacen modas; el coaching es una de estas modas que actualmente se encuentra en uno de los puntos mas altos y que ha incursionado en distintos áreas de la vida humana, como el ámbito organizacional; sin embargo, esto trae consigo que el trabajo cambie y los puestos ya no sean estables y permanentes y esto puede traer como consecuencia una serie de factores negativos como desmotivacion por parte del empleado, así como también le priva al mismo tener planes de carrera. Pero a pesar de esto, cada ser humano es distinto y hay personas que podrían ser mucho mas exitosas en este tipo de puestos que dentro de la organización, además de que le permite al trabajador ser independiente de la organización.
ResponderEliminar5to ARRHH
EliminarEn tiempos donde la inseguridad laboral abunda, por factores políticos, sociales, económicos y tecnológicos, es donde los gerentes de Recursos Humanos debemos cuidar al talento humano que pertenece a la organización, con el fin de que estos no se sientan perjudicados a raiz de estos factores, ya que desestabilizan emocionalmente a los trabajadores y hacen que su desarrollo personal y profesional se vea afectado. Por ello es importante contar con nuevas técnicas utilizadas en las empresas para motivar y fomentar el desarrollo de los trabajadores. Esto es realizado por personas preparadas para tratar a fondo los miedos e inseguridades de los empleados, un coach es aquella persona que logra realizar un desarrollo personal y profesional en los colabores de la organización, esto puede causar cambios significativos y extraordinarios en la organización y en los trabajadores. Por lo tanto es importante invertir en estos capacitadores, que ademas se ha vuelto uno de los trabajos más virales en la actualidad siempre y cuando sean capacitados correctamente.
ResponderEliminarhoy en día debido a la inestabilidad que se vive en algunos países la seguridad laboral es algo común el cual genera incertidumbre e inseguridad por parte del capital humano y resulta necesario implementar estrategias para mantenerlos motivados y el trabajador sienta que puede desempeñar su potencial con total normalidad, en este sentido los coach juegan un papel importante ya que ayudan al desarrollo personal del capital humano capacitándolos para que se sientan mas cómodos a pesar de las dificultades que se puedan presentar en cuanto a la estabilidad de sus cargos y así mantenerlos motivados y mantener y elevar la productividad de la organización.
ResponderEliminarEs prioritario contar con colaboradores competitivos y motivados que contribuyan al logro de los objetivos de la organización, lo cual no es tarea sencilla. Está comprobado que un empleado motivado es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo para alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo.Sin embargo, es importante reconocer a las personas que buscan otro tipo de satisfactores para asegurar la eficiencia y eficacia de los empleados, mejorar el clima laboral, incrementar el compromiso y lealtad de sus colaboradores.Para ello se puede recurrir a sencillas técnicas motivacionalesVigila que cada empleado desempeñe el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales.Es decir, periódicamente reúne a tu personal para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren. rinda retroalimentación constante y reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas.Planea a futuro haciendo del conocimiento de tus colaboradores las expectativas que tienes de su trabajo para un período. ha comprobado que el trabajo flexible contribuye a una mayor productividad, y a que se reduzcan costos por absentismo, rotación o descuidos. Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del lugar de trabajo. Básicamente se refiere a que tus empleados se sientan cómodos desempeñando su trabajo.
ResponderEliminar5TO GRRHH
EliminarPrimero que todo debemos establecer que el potencial esta dentro de las compañías, y que en un entorno tan competitivo como el actual, el valor más preciado de las empresas es su propio equipo humano. Un equipo de trabajo motivado y cohesionado, en el que reine un clima laboral basado en respeto y donde se generen energías positivas entre sus distintos miembros es la mejor garantía que tienen hoy las empresas para conseguir aumentar su productividad y, en consecuencia su índices de rentabilidad. Las organizaciones deben reestructurarse y buscar el uso de estrategias innovadoras como personas certificadas que se encarguen de la inseguridad diaria que viven sus trabajadores que ayuden a formarlos, tal como es el caso de los coaching cuyo objetivo se basan en establecer y alcanzar los objetivos para mejorar la eficacia y garantizar la consecución de metas profesionales y personales del talento humano.
ResponderEliminarEs primordial considerar que los empleadores deben hacer que los trabajadores se sientan identificados con la empresa ya que es un factor primordial, pero a pasar de la inseguridad los empleadores deben destacar estrategias que permitan en donde los trabajadores fluyan con nuevas ideas de innovación, es decir, que se pueda sentir que su opinión vale, ya que muchas veces se desperdicia el talento del capital humano por falta de comunicación y muchas veces los empleadores no se dan cuenta de que están perdiendo una parte importante, que puede llevar a la empresa a una nueva idea de poder surgir de una forma rápida que va hacer que la empresa crezca, y a su vez los trabajadores se van a sentir satisfechos, pero ante todo es primordial tener los objetivos claros en saber hacia dónde se quiere llegar, es decir, que tanto los empleadores y los trabajadores deben estar actualizándose con los nuevos sistemas de capacitación que se establezcan.
ResponderEliminarYuruvi Orozco 5to GRRHH
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarLas empresas hoy en día se ven forzadas a permanecer flexibles, sin dejar de lado la efectividad es por eso que están en constantes cambios afectando a los trabajadores, el coaching es una herramienta en la actualidad que ayuda a las organizaciones afrontar estos cambios. Los trabajadores se ven forzados a ser cada vez mas versátiles y con mejores competencias, trabajando en las debilidades para convertirlas en fortalezas, al igual se entiende que en los cambios efectuados por la organización los puestos no son fijos y surge la incertidumbre, la cual se puede combatir con la capacitación, adquiriendo o reforzando competencias que sean indispensables para la organización, los llamados talentos núcleos. Por el contrario podrían trabajar con el coach para ser personas emprendedoras, independientes y tener sus propios negocios.
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ResponderEliminarDebemos tomar en cuenta que un trabajador que no posee el cargo adecuado puede traer consecuencias a la empresa, por eso como Gerentes de Recursos Humanos debemos velar por las necesidades de nuestros trabajadores. Por eso debemos estar al pendiente de cosas nuevas que sirvan como incentivo, como por ejemplo: El coaching es una herramienta de gran ayuda a la empresa ya que es una herramienta nueva que ayuda a los trabajadores a los cambios y a volverlos mas independientes dentro de la organización.
ResponderEliminarpara un empleado no tener un puesto de trabajo puede resultar que en cualquier momento puede quedar desempleado o se desmotiva por que no se siente importante en la empresa, pero el gerente debe encargarse de velar por cada uno de los integrantes de la organización y hacerlos sentir parte de la organización y expresarle lo importante que resultan para el logro de las metas de la empresa, aparte hay que tener en cuenta las necesidades de cada trabajador y incentivarlo ayudando a fortalecer sus debilidades y fortaleciendo sus debilidades hoy en día existen muchas maneras de ayudar e incentivar a los empleados esta en el gerente ayudar para que hay un buen clima así hayan trabajadores motivados y se cumpla las metas de la organización
ResponderEliminarLas empresas hoy en dia no estan garantizando un empleo seguro a futuro para sus empleados, pues no es secreto para nadie los problemas economicos, sociales que se estan viviendo que han venido generando cierta desmotivacion en el personal, con ello la cultura de las empresas se ha debilitado pues las personas estan trabajando mas por "sobrevivir" que por estar a gusto en la compañia, si bien es importante motivar al personal no en el sentido economico sino para su crecimiento personal a traves de capacitaciones, incentivos, formacion, es importante la inversion en el coaching, en un coach que puede ser de mucha ayuda para los empleados para que estos puedan lograr sus objetivos personales, para que desarrollen su potencial dando lo mejor de cada uno, pues el talento humano de la compañia debe sentirse identificado con la misma para poder trabajar en base a sus objetivos, mision y vision.
ResponderEliminarDANIELA LOPEZ 5TO RRHH
Toda empresa u organización debe de contar con personas capacitadas que ejecuten dichos planes (coach), en el cual analizan detalladamente la relacion que se experimenta en el área laboral entre empleador y empleado, desde un analisis interno de la empresa hasta la parte psicologica de los trabajadores, el cual buscan implementar el sentido de pertenencia para el avance y evolucion de la empresa. Asi llegar al punto focal que es crear un excelente clima organización para que ambas partes se sientan conformes ambientalmente y economicamente.
ResponderEliminar5ti RRHH
Maria de los angeles sarmiento 5todo RRHH
EliminarFrente a una sociedad tan cambiante, las organizaciones deben amoldarse a esos cambios, dejar a un lado los estéreo tipos y ser mas innovadoras. Las organizaciones deberían ver al recurso humano como capital principal, pues de ellos depende en gran medida el éxito de las organizaciones. Considero que como principal objetivo las organizaciones deben hacer sentir a sus trabajadores parte de ella, que ellos se sientan identificados con los valores y principios de la misma, a que tengan sentido de pertenencia, que sientan que la organización se preocupa por ellos ( en materia de salud, alimentación, educación y seguridad) , también el reconocimiento de sus labores, u opiniones, de esta manera lograran que los empleados den lo mejor de si mismo, pese a cualquier circunstancia.
ResponderEliminarDesde mi perspectiva la desmotivación debido a la inseguridad laboral es hoy en día un aspecto y tema muy común, la cual debe ser inspeccionado con cautela y muy de cerca, ya que puede considerarse como una alerta muy perjudicial para la empresa a nivel general si se hace caso omiso a ella; la misma debe ser tratada a través de diversos incentivos (tanto remunerados como no remunerados) a los cuales se debe acudir con la finalidad de inculcarles o proporcionarles cierta seguridad a los trabajadores para que se sientan motivados... cómo se lograría ésto? Tomando en cuenta sus opiniones personales al momento de la toma de decisiones; discutir ciertos temas con los mismos; no limitar sus relaciones simplemente a tratarlos como unos empleados sino preocuparse también por los mismos, por sus situaciones y condiciones dentro y fuera de la empresa (que puedan ver en la empresa un apoyo como tal)... entre tantos otros incentivos.
ResponderEliminarDesde mi perspectiva la desmotivación debido a la inseguridad laboral es hoy en día un aspecto y tema muy común, la cual debe ser inspeccionado con cautela y muy de cerca, ya que puede considerarse como una alerta muy perjudicial para la empresa a nivel general si se hace caso omiso a ella; la misma debe ser tratada a través de diversos incentivos (tanto remunerados como no remunerados) a los cuales se debe acudir con la finalidad de inculcarles o proporcionarles cierta seguridad a los trabajadores para que se sientan motivados... cómo se lograría ésto? Tomando en cuenta sus opiniones personales al momento de la toma de decisiones; discutir ciertos temas con los mismos; no limitar sus relaciones simplemente a tratarlos como unos empleados sino preocuparse también por los mismos, por sus situaciones y condiciones dentro y fuera de la empresa (que puedan ver en la empresa un apoyo como tal), dandoles el valor como persona y trabajadores importantes que son para la organización... entre tantos otros incentivos.
ResponderEliminarpor medio de observacion y cuidado se debe velar al trabajador por medio de incentivos y un ambiente sano en el ambito laboral ..para que se sienta motivado en su ambiente de trabajo y la empresa no se vea afectada y peligre tanto la empresa como los empleados en una hipotetica extincion en el mercado laboral -jholbert colmenares
ResponderEliminarSiempre para un trabajador no poder tener un puesto de trabajo fijo sino que este en distintos departamento no dejando que el empleado pueda rendir de la mejor manera que la empresa requiere y no solo seria eso sino tambien no va a tener motivación a la hora de cumplir con sus labores, pero se le puede motivar con beneficios la cuales no solo puede ser remunerada sino con incentivos que le pueda ayudar alcanzar logros personales como profesionales y darle capacitación, reconocimiento por su trabajo, así el trabajador se va a sentir motivado al momento de cumplir con sus labores
ResponderEliminarEl cambio de hábitos para una empresa no es tarea fácil, puede parecer un proceso largo y desconocido para los directivos ya que se debe comenzar por pequeños detalles para ver resultados, lo mismo pasa con cada trabajador que al tener que atravesar por un proceso nuevo de aprendizaje para impulsar sus capacidades y descubrir nuevos conocimientos sin tener idea del origen de sus viejos hábitos, es todo un reto que a su vez puede traer como resultado la mejora del individuo y la organización al mismo tiempo.
ResponderEliminarEl coaching es una nueva figura que se establece en la actualidad, busca fijar objetivos y conducir a la acción de las personas a las que se le presta el servicio. En la actualidad las empresas han ido cambiando su forma de organizar la estructura empresarial, y mantener a los trabajadores motivados e identificados con la cultura organizacional es una de las metas principales, ahora bien, se ha presentado una creciente corriente de trabajadores temporales que no generan sentido de pertenencia con las instituciones y los directivos se han dado cuenta que no invertir en el capital humano es una dificultad a la hora de crecer laboralmente.
ResponderEliminarEl coaching ha generado diversidad de posturas pues a quienes lo apoyan e incentivan expresando que es una manera practica de alcanzar objetivos personales y organizacionales, así como de identificación de los trabajadores con las empresas, cabe considerar por otra parte que profesionales en el área de la psicología se han colocado en contra pues expresan que no existe regulaciones a nivel de formación y preparación, y que además consideran superfluo los planes de acción que los coach ofrecen a las personas, pues no atacan la raíz de lo que afecta a la persona en sí.
El mundo laboral va evolucionando y queda en manos de los directivos establecer medidas para mantenerse a la van guardia de los tiempos modernos, estudiar profundamente si la figura del coach puede incidir de manera positiva en la motivación de los empleados en estos tiempos de inseguridad laboral.
5to R.R.H.H
La temporalidad en los empleos acarrea preocupaciones y estrés, ambos factores que pueden afectar el bienestar emocional del trabajador, con las empresas auspiciando procesos de coaching donde se aliente al trabajador a fijar metas y acompañarlo para el logro de las mismas estas cargas emocionales se alivian ayudando a que las personas sean más pro activas en sus actividades laborales y de esta manera ayudan a la eficiencia de la empresa.
ResponderEliminarEn estos momentos de crisis que vive el país donde tenemos bajos niveles de operaciones, resultados técnicos negativos, gasto administrativo alto y personal desmotivado relacionado cuya desmotivación solo la relaciona al nivel de sus ingresos, es en estos momentos cuando los Lideres de las Empresas deben incorporar técnicas y herramientas de cómo mantener la motivación del Recurso Humano, acompañar a los empleados, fortalecer las relaciones con ellos, inducirlos al logro, mejorar el trabajo en equipo, fortalecer la comunicación, crear ambientes de confianza e incentivar mentalidad de crecimiento son sin dudas Beneficios que no solo refuerzan emocionalmente al Empleado sino que se traduce en el logros de los objetivos estratégicos que sin dudan crean un impacto en los resultados del negocio.
ResponderEliminarLas Empresas en este momento en Venezuela no tienen opciones de buscar Talentos externos, por la deserción de tanto Talento Humano hacia otros países no obstante tiene la posibilidad de que ver el potencial con que cuentan internamente y analizar donde se encuentra la debilidad cambiando un esquema gerencial obsoleto. Muchas de las Empresas acuden a consultores para que a sus Líderes los instruyan a través de métodos como el Coaching, PNL entre otras y lograr mantener la motivación en alto nivel a los Equipos de Trabajo y organizarse para poder avanzar juntos.
Las Empresas inteligentes no puede garantizar un empleo para toda la vida sino enfoca su acción en reforzar su cultura y que los Empleados se identifiquen con la misma y esto solo se logra a través de técnicas gerenciales como el Coaching, acompañar al Empleado y crear lo que hoy se denominaría un Salario emocional son esas acciones que el Líder realizar que te enganchan en la Empresa, si se logra dudo mucho que hayan resultados negativos.
Laura Leal 5to RRHH
Es elemental en una organización la capacitación del capital humano y desde su entrada en la organización inculcarle los valores principios visiones y misiones de esta para incentivar el sentido de pertenencia del capital humano, partiendo de aquí en tiempos de inestabilidad laboral y de inseguridad sera mucho mas sencillo aplicar estrategias que permitan mantener motivado al personal y hacerle saber que es importante para la empresa a pesar de las dificultades por la que esta atraviese, es elemental que esta relación funcione bien y que los trabajadores se sientan cómodos en sus puestos ya que a mayor motivación mejor calidad y productividad.
ResponderEliminarEl avance tecnológico y de la globalización en general ha hecho que las empresas tengan que reinventarse y adaptarse a diversos cambios. Las organizaciones a nivel mundial ya no garantizan una estabilidad permanente y por ende algunos de sus problemas se establecen en la falta de pertenencia de los empleados temporales. La figura del coach pretende ejercer planes de acción que definan las metas a las que se quieren llegar tanto dentro de la organización como personales. Sin embargo, muchos individuos que se hacen llamar coach no poseen la formación ni preparación para guiar a los trabajadores de manera tan personal y práctica, es por eso que muchos profesionales en el área de la psicología se oponen a estos procesos de coaching dentro de las empresas, dado que, pueden generar problemas mayores a largo plazo. Es indispensable de si se va a contratar personal que ejerza el coaching dentro de la compañía a exigir credenciales verificadas por los Organismos Internacionales o asociaciones regionales que puedan dar fe de la preparación que poseen, buscando de esta manera la mejor opción para lograr la motivación en el trabajo en medio de la crisis de la temporalidad.
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